
Audit organisationnel

Comprendre avant d’agir, écouter avant de transformer
Dans un contexte de transformation permanente, prendre le temps de poser un diagnostic devient essentiel. L’audit organisationnel permet de faire un pas de côté, d’observer avec objectivité et bienveillance, pour éclairer les points de friction, valoriser les forces, et poser des bases solides pour agir.
Nous réalisons des audits organisationnels qui allient écoute terrain, analyse systémique et regard extérieur constructif.
Objectif : vous aider à prendre des décisions éclairées, alignées, et réellement utiles à vos équipes.
Envie de remettre de la clarté, de la cohérence et de la fluidité dans votre organisation ?
Pourquoi réaliser un audit organisationnel ?

Notre approche de l’audit organisationnel
- Cadrage stratégique : définition des objectifs, des enjeux et des périmètres audités.
- Immersion & collecte de données : entretiens qualitatifs, observation des process, analyse documentaire, sondages internes.
- Analyse et cartographie des forces / irritants : vision systémique, identification des nœuds organisationnels, schémas de fonctionnement actuels.
- Restitution & recommandations : synthèse claire, pistes d’amélioration concrètes, leviers rapides et chantiers de fond.