Il est important de bien cerner vos attentes en termes de recrutement. Ce n’est jamais simple : cherchez-vous un candidat aux compétences bien spécifiques, ou souhaitez-vous privilégier les profils plus polyvalents ?
Recrutement
Recrutement :
ne passez plus à côté de la perle rare !
C’est le point déterminant des ressources humaines. Comment recruter efficacement ? Comment identifier les meilleurs candidats quand on commence à manquer de temps ?
Votre entreprise n’est pas comme les autres. Et pour cultiver votre différence, vous souhaitez vous entourer de profils qui sortent de l’ordinaire !
Seulement, comment dénicher ce profil atypique que vous recherchez, avec un simple entretien d’embauche ?
Recrutement classique, recrutement décalé, recrutement collaboratif, chasse, etc. :
Recrutement classique, recrutement décalé, recrutement collaboratif, chasse, etc. :
Recruter :
un parcours du combattant
un parcours du combattant
Une fois vos attentes clarifiées, commence un parcours semé d’embûches pour dénicher le parfait candidat.
Sur le papier, vos candidats présentent de super aptitudes. Diplômés, expérimentés, engagés… Mais sauront-ils correspondre à votre entreprise ? Sauront-il la faire évoluer ? Et vous, saurez-vous défendre votre marque employeur devant les candidats ?
Il est important de bien préparer le déroulement de son entretien, pour obtenir toutes les informations dont vous avez besoin sur votre candidat. En campagne de recrutement, le responsable RH doit être à la fois un enquêteur, un séducteur, un mentaliste…
Et pourquoi le recrutement devrait obligatoirement passer par un entretien classique ?
Le recrutement décalé :
et pourquoi pas ?
et pourquoi pas ?
On parle de recrutement décalé lorsqu’on sort du contexte du face-à-face classique entre un candidat et un employeur.
Le recrutement décalé regroupe plusieurs méthodes alternatives
pour sélectionner les candidats grâce à l’utilisation des mécaniques du jeu. C’est un mode de recrutement conçu pour aider les candidats à libérer leur potentiel et à le démontrer. Pour vous, il vous aidera à déceler les profils qui s’adapteront le mieux à votre vision de l’entreprise et à vos valeurs.
Car on ne recrute pas que des talents, on recherche une personnalité qui match avec votre entreprise.
Ensemble, donnons une nouvelle vision aux ressources humaines. Apprenez d’abord à déterminer quels profils vous recherchez, puis aidez vos candidats à révéler leur potentiel !
« Recruter, c’est créer une relation gagnant-gagnant pour fidéliser son collaborateur. »
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vos processus de recrutement
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