Harmonisation des pratiques de recrutement au sein de l’équipe Talent Acquisition, associant recruteurs internes et externes autour d’outils communs.

Dans le cadre du projet d’amélioration du processus de recrutement, notre client souhaitait faire converger les pratiques de ses recruteurs internes et externes, jusque-là très disparates. L’enjeu était de concevoir un protocole « recruiter-friendly », suffisamment souple pour être adopté par des recruteurs seniors déjà dotés de leurs propres méthodes.

Notre accompagnement s’est appuyé sur une phase de diagnostic approfondie (interviews menées auprès des équipes, un benchmark des pratiques innovantes du marché, 3 ateliers de co-construction et un questionnaire diffusé aux recruteurs). Cette démarche a permis de concevoir plusieurs outils opérationnels, mis en forme par nos soins :

• des cartes de bonnes pratiques ;
• des cartes de jeu pour évaluer les soft skills des candidats ;
• un briefing template à compléter par le recruteur lors de l’échange avec le manager ;
• un lexique de compétences donnant une définition partagée de chaque soft skill ;
• une matrice d’évaluation des candidats selon des critères définis ;
• des pitch cards au format A5 réunissant les informations clés de chaque Business Unit pour séduire les candidats.